上不去，下不来

喜欢教书、与学生互动沟通，但越往上，就越少机会走进课室。
我是说做了校长以后。

喜欢写稿、到处走走看看听听说说然后坐下来爬格子，但越往上，就越少机会动笔挥情。
我是说做了总编辑以后。

7年前问题来时，选择转换跑道解决。
7年后问题重现，还能如何？

某著名跨国广告公司高层曾说，创意圈子需要两大类人。
一是管理人才，当你发现属下创意团队里有这样的人才，即可提升他为主管。
二是创意人才，这类人创意细胞活跃，偏偏管理功夫零蛋，你升他来管理是自找麻烦，不升他他又不爽另谋高就，所以必须以金钱等级来留住他，让他无须管理，却能继续发挥创意。

这样的机制，应该是放诸世界皆准，只是看有没有机缘遇上罢了。